建设“好房子”、提供“好服务”，是房企铸就好品牌的根本。其一，“好房子”具有绿色、安全、宜居、智能、友好、美观等特征，“好房子”需要在精心设计、精工建造和品质交付等方面着手，建设“好房子”需要好设计、好建造、好交付。其二，“好房子”需要“好服务”来维护，通过房屋体检、维修和改造实现“好房子”的长期使用。
一、认识“好房子”：绿色、安全、宜居、智能、友好、美观
社会对于“好房子”的认识随着经济、文化和社会的发展而不断演变。在国外，伴随着环保运动和绿色建筑的兴起，“好房子”在功能全面、健康舒适的同时，更强调与自然环境的融合以及对低碳节能的更高要求。在国内，目前全国城镇住宅套户比已经超过1，已经迈过住宅绝对短缺阶段，人民群众对住房的需求已经从“有没有”转向“好不好”。“好房子”在满足功能、绿色等要求的同时，还包括了对现代生活方式的满足、对中国传统文化的传承以及对家庭结构变化的适应。
二、“好房子”与“好服务”实践分析
综合国内外好住宅评价标准可以看出，“好房子”建设涉及项目从规划设计到建造交付的全周期过程，需要在设计、建造和交付等方面着手。同时，“好服务”有助于养护“好房子”的长期使用，也是对“好房子”的外延和拓展。国内外部分好住宅评价标准已在住宅保养维护、物业服务等方面提出要求。优秀房企在建设“好房子”的基础上养护“好房子”，满足居民对于美好生活的需求。
三、“好房子”与“好服务”塑造好品牌，促进房企高质量发展
面对市场需求与行业发展的变化，房企从“好房子”与“好服务”两方面着手夯实品牌根基。房企通过精心设计、精工建造高质量的住宅产品，建设绿色、安全、宜居、智能、友好、美观的“好房子”。同时，房企构建“好服务”建立房屋体检，对老旧社区进行焕新改造，养护“好房子”。
展望未来，市场变化将推动住宅产品加速升级。房企可围绕建设好房子，聚焦景观、入户、科技、健康等购房者的关注热点，满足不同客群对居住品质的更高要求。同时，应完善综合服务体系，完善房屋体检制度，对社区持续进行维护升级，提升居民居住品质。房地产企业建设“好房子”、提供“好服务”杠杆配资公司，是房企品牌建设的根本所在，将促进企业迈向高质量发展。
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